整体化、智能化、模板化,市财政局持续推动预算绩效管理改革走深走实

发布日期:2022-12-27      信息来源:市财政局
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    今年以来,衢州市财政局牢固树立绩效管理新理念,积极谋划绩效改革新举措,进一步完善涵盖“绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价及评价结果运用”的全过程绩效管理链条,推动预算绩效管理改革走深走实。全年累计对207个项目实施重点绩效管理,涉及预算资金12.27亿元

绩效管理对象“整体化”

    突破传统的项目支出绩效评价领域,聚焦重点部门深化绩效改革,选取市科技局、市退役军人事务局等部门开展整体支出绩效评价试点,打造决策水平、管理效能、绩效成果“三维”绩效评价指标体系,全面衡量部门预算资金配置效率和使用效益,推动绩效评价从单个预算项目向部门整体支出延伸,从重资金使用绩效到资金分配与使用绩效并重转变。试点实施以来,共发现绩效问题23个,提出整改意见近20条。

绩效管理手段“智能化”

    注重数字赋能,借力预算管理一体化系统,把绩效监控工作从线下搬到线上,实现监控任务线上下达、绩效数据实时采集、绩效问题自动分析、绩效风险智能预警。动态追踪绩效信息,通过“系统自动抓取+单位自主填报”,对预算执行进度和绩效目标实现程度实施“双监控”,并根据预警等级分类纠偏,确保“精准下药”,切实提升资金使用绩效。今年以来共对21个重点项目实行智能监控,涉及预算资金5.93亿元,累计触发红黄蓝灯预警9次。

绩效管理标准“模板化”

    围绕全年绩效评价结果,量化细化绩效目标编制,按照预算项目支出所属行业领域,分类制定绩效指标模板,切实强化源头规范。目前已设置基础建设维修类、购置类、信息化建设类等共性指标模板7个,公共安全类、教育类、科技创新类等个性指标模板30个,为预算单位2023年度绩效目标编制提供有力参考。



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