一是体系赋能，推动项目管理增实效。全面梳理从项目可研阶段到项目最终绩效评价的评审业务环节，形成项目“全流程”闭环管理，构建项目评审全生命周期管理系统，进一步发挥财政评审效能，提高财政资金使用效益。自2020年体系建立运行以来，项目评审核减金额达20亿，核减数同比增加53.8%，成果显著。

二是制度赋能，推动审核管理提质效。结合评审业务发展实际，深入调研新一轮政府投资项目审核单位内部管理和业务发展情况，对审核单位管理考核办法进行滚动更新。同时，组织开展专题培训，对新修编的考核办法、评审流程进行系统讲解，切实提高审核单位履职的规范性、高效性。2020年以来，审核单位考核优秀率从33.3%上升到82.4%，工作质效明显提高。

三是数字赋能，推动流程管理优能效。将“概算、预算、结算、决算”嵌入项目流程内部控制管理系统，结合评审业务实效，不断更新系统功能，持续优化评审能效。以“衢州评审”微信公众号功能“迭代升级”为抓手，上线“云摇号”功能，实现抽取审核单位环节“零跑腿”，2020年以来，已公开843个项目的概预结算评审进展，线上推送信息2400余条。